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3.4 运营商终端引领模式的构建

27 2025-02-02 《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》

3.4　运营商终端引领模式的构建 3.4　运营商终端引领模式的构建随着3G网络的普及以及智能终端的规模涌现，消费者对电信产品的理解发生了变化。在2G时代消费者主要选择运营商（如套餐资费、网络质量等），3G时代从通信向功能多元化迈进，消费者更需要一个以智能手机为载体并整合了娱乐、生活、社交、商务等移动互联网应用的综合产品。顺应3G时代消费者需求的变化...

“社交媒体+O2O”营销模式扭转局面

44 2025-01-23 《O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》

“社交媒体+O2O”营销模式扭转局面为了走出困境，星巴克建立了“官方网站+网络社区+社交媒体”三者紧密结合的线上运营思路，为了更好地实现O2O，2011年8月星巴克还开通了购物网站（starbucksstore.com）。从O2O的角度来讲，星巴克的线上部分已经高效承担了品牌营销、产品销售及客户关系管理的三重作用，因此，在结合移动互联网特点的基础上，通...

第六章 “软硬结合”营销

35 2025-02-01 《企业互联网营销宝典》

第六章　“软硬结合”营销软硬结合，其中“软”代表的是互联网推广，“硬”代表的是地面传统渠道推广。在现阶段互联网环境下，最有效、最切合实际的营销模式就是“软硬结合”，将互联网优势和传统渠道优势进行完美的结合。您通过传统渠道营销的生意，能否可以通过互联网进行推广？本章节将与您共同探索这个话题。一、论坛网友聚会推广登山装备 ●　Alexa Ale...

3.2 “终端＋服务”成为移动互联网时代重要商业模式

38 2025-02-02 《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》

3.2　“终端＋服务”成为移动互联网时代重要商业模式苹果公司iPhone的面世不仅重新定义了智能手机，而且还带来了全新的商业模式，由此颠覆了移动市场原有的游戏规则。苹果公司通过iPhone终端与App Store应用服务的结合，打造了“终端＋服务”的商业模式，改变了传统游戏规则中终端制造企业只能通过制造终端来获取利润的固定模式，通过构建面向双边市场的应...

新媒体模式：免费媒体并非新鲜事物，但其仍具有新鲜之处，即免费模式向其他在线领域的拓展

17 2025-04-04 《免费 : 商业的未来》

1.出售虚拟装备 2.订购 3.广告 4.房地产 5.商品新媒体模式：免费媒体并非新鲜事物，但其仍具有新鲜之处，即免费模式向其他在线领域的拓展导读互联网是新的媒体平台。免费媒体并非新鲜事物，但其仍具有新鲜之处，即免费模式向其他在线领域的拓展。广播和电视节目均为免费播放而且有广告商赞助，这就是所谓免费的媒体模式的开端：第三方（广告商...

版权页三

5 2025-04-22 《少有人走的路(共6册)》

版权页三图书在版编目（ＣＩＰ）数据少有人走的路 : 白金升级版. 3, 与心灵对话 /(美) M. 斯科特·派克著 ; 刘素云, 张兢译. — 北京 :中华工商联合出版社, 2017.5 书名原文: Purther Along The Road Less Traveled ISBN 978-7-5158-1973-0 Ⅰ. ①少… Ⅱ. ①M...

第三章多媒体营销

39 2025-02-01 《企业互联网营销宝典》

第三章　多媒体营销多媒体营销是互联网上最绚丽的营销，最神秘的营销，也是最隐蔽的营销。它的形式可以是让你捧腹大笑的图片，可以是让你觉得大呼过瘾的网络小说，可以是实用性很强的电子书，还可以是让你感觉妙不可言的视频片段……多媒体营销到底有多神奇呢？一、穿情侣装的恩爱照竟是营销载体 ●　真人漫画真人漫画就是以真人实景为底图，通过夸张、富有感染力的人物...

形成有竞争力的价值主张

20 2025-03-17 《精益副业：程序员如何优雅地做副业》

形成有竞争力的价值主张不竞争内容的独特性新兴领域交叉领域标准品的非标准化内容上的非标准化体验上的非标准化品牌的溢价不得不竞争理解比较优势定价课时数附赠品承诺形成有竞争力的价值主张了解了市场以后，就可以开始思考我们的竞争策略了。不竞争孙子说过，不战而屈人之兵，才是最好的策略。所以，最...

第九章品牌营销

37 2025-02-01 《企业互联网营销宝典》

第九章　品牌营销 2008年，刚刚成立一年的“凡客诚品”营业额接近5亿，这是一个纯互联网营销的品牌。是什么样的营销模式使这个服装品牌一夜之间成了家喻户晓的品牌呢？另外，除了“凡客诚品”外，还有那些互联网品牌营销的神话呢？一、网店带动批发行业站的崛起 1．淘宝网服装走势在网络上，淘宝网是服装销量最高的平台。过去几年淘宝网上热销的服装主要是款式...

服务部门的社会主义竞争

10 2025-03-20 《管理：任务、责任、实践 (国外经济管理名著丛书)》

服务部门的社会主义竞争服务部门的社会主义竞争第二类服务机构是学校、大学和医院这一类机构。企业组织中的绝大多数参谋服务部门也属于这一类。它们所需要的是兰格的社会主义竞争。这种服务机构的顾客不是真正的顾客，而只是纳贡者。不论他是否需要这种服务机构，他都必须以纳税、交纳强制保险费这类费用或分摊间接费用等形式为之付费。这些机构的产品不是用...