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  • 2.企业号开通及接入方法

    30 2025-02-01 《微信力量》
    2.企业号开通及接入方法 2.企业号开通及接入方法 (1)注册企业号 访问qy.weixin.qq.com进行注册,根据以下提示操作即可: (2)认证企业号 企业号经过认证后有很多好处,诸如:注册号成员上限50人,认证号成员上限与企业规模成正比;注册号只能邮箱邀请成员关注,认证后可通过微信邀请;可使用微信支付、企业号名片等功能;可以使用分享...
  • 第五章 应对法律风险的解决方案

    第五章 应对法律风险的解决方案 本章提示 对于法律风险的识别与评估使企业所面临的法律风险现出了“原形”,企业就此可以针对不同类型、不同重要程度的法律风险按照轻重缓急制定应对措施。如何在种种限制条件下设计出最为有效、最为经济、最为简捷,从而最适合企业的应对方案,既要集法律工作经验之大成,也是一门艺术。 受制于资源的有限性和企业能力的有限性,企业只能根据...
  • 1.4 商业模式与管理模式有什么不同

    1.4 商业模式与管理模式有什么不同 1.4 商业模式与管理模式有什么不同 管理模式包括战略、组织结构、管理控制、企业文化、人力资源管理和业绩。管理模式反映了企业的执行机制,其关系详见图1-1。 战略决定企业的发展方向,是企业实现其长远目标的方法和途径。 组织结构是按照战略的要求,确定企业由哪些部门和岗位组成,部门与岗位的目标、职责和职权是什么,...
  • 第12章 企业家管理

    第12章 企业家管理 无论是现存的大型机构还是一个白手起家的个体企业家,企业家精神的原则都是一样的。不管它是营利性企业还是非营利性的公共服务机构,也不管它是官方还是非官方机构,其中的差别并不大。企业家精神的原则大同小异,能起作用的因素也差不多。创新的种类以及来源亦是如此。在上述的每一种情况中,都存在着某种规律,我们称之为“企业家管理”(Entrepren...
  • 译者序

    译者序 构建“企业家社会”:每一个公民的责任 记得几年以前,我曾以《创新与企业家精神》课程研发教师的身份,旁听过某德鲁克研究培训机构的一位资深老师的课程,课程题目叫做“企业家与创新型小企业”。席间,有一位学员提出了一个看似简单的问题:“什么样的人才能称为'企业家'?早点铺的老板是否称得上是企业家?还是说只有大企业的老板或总经理才能称得上是'企业家'?”...
  • 第13章 企业家企业

    第13章 企业家企业 Ⅰ “大企业不创新”是人们传统的观念。这听起来有点似是而非。的确,20世纪新的、重大的创新都不是来自当时的大企业。铁路公司没有孕育出汽车或卡车,它们甚至从未尝试过。虽然汽车公司尝试过(福特和通用汽车公司都是航天和太空的开路先锋),但今天所有大型飞机和航空公司都是从独立的新企业中发展而来的。同样,50年前首次成功地发展出现代药品时,...
  • 第三章 法律风险的调查与识别

    第三章 法律风险的调查与识别 本章提示 法律风险识别是法律风险管理活动的基本要素之一,也是实施法律风险管理项目的第一阶段。在这一阶段,必须通过精心策划的尽职调查活动全面了解企业与法律风险有关的资料,并根据主体、环境、行为三个基本要素去分析所收集到的第一手材料,从中确定企业的法律风险之所在,包括刑事处罚、行政处罚、民事责任和单方权益丧失四类法律风险。 ...
  • 关于开发区设立创业投资引导基金的几点分析

    关于开发区设立创业投资引导基金的几点分析   关于开发区设立创业投资引导基金的几点分析   ■深圳分所陈伟国   一、引言   2006年9月,由国家开发银行和中新苏州工业园区创业投资有限公司各出资5亿元的“苏州工业园区创业投资引导基金”正式注册成立,基金总规模为10亿元,这是我国成立的第一只创业投资引导基金。至2008年7月,只两年时间,引导基...
  • 关于家族企业的说明

    关于家族企业的说明 关于家族企业的说明 迄今为止,我们所讨论的复杂性和多角经营都是企业及其产品;市场、技术的复杂性。但也还有一种重要的情况。其复杂性不是指的企业结构的职能,而是管理的结构,那就是家族企业。 家族企业在以往是一种典型形态。目前仍存在着许多家族企业即使大企业中也有许多是家族企业。但是,在发达国家中,至少在可以获得专业管理人员和...
  • 针对土地使用权的不同情况实施公司股权转让中的土地使用权并购的不同对策

    针对土地使用权的不同情况实施公司股权转让中的土地使用权并购的不同对策   针对土地使用权的不同情况实施公司股权转让中的土地使用权并购的不同对策   ■   长沙分所熊煜   从我国房地产业本身所处的发展阶段和外部环境来看,并购重组时机已经成熟。目前,我国房地产业正处于从简单粗放向集约规模,从散乱无序到有序专业化,从数量为主到数量、质量并重发展的转...