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《一人企业方法论》第二版
《一人企业方法论》第二版，也适合做其他副业（比如自媒体、电商、数字商品）的非技术人群。 2.1 版本 补充《产品构建:从零构建软件产品或服务》相关章节 添加《基础设施及搭建》相关章节，填平从理论到实践之间的鸿沟，帮助读者更快起步 对第一版的改进 从长文到一本近6万字的小书，从有感而发的分享到两年迭代而得的完整方法论 不再局限在独立开发，发展为更为通用的方法论... -
跌荡一百年：中国企业1870-1977（下）
作者在完成了《激荡三十年》后，溯源再上，亲笔力作《跌荡一百年》，此为下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历... -
激荡三十年（上） : 中国企业1978-2008
上卷记载1978-1992年间的企业变革。 《激荡三十年》的作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部作品，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得... -
Linux命令大全搜索工具 v1.19.1
当前仓库搜集了 600 多个 Linux 命令，是一个非盈利性的仓库，生成了一个 web 网站方便使用，目前网站没有任何广告，内容包含 Linux 命令手册、详解、学习，内容来自网络和网友的补充，非常值得收藏的 Linux 命令速查手册。版权归属原作者，对任何法律问题及风险不承担任何责任，没有任何商业目的，如果认为侵犯了您的版权，请来信告知。我不能完全保证内... -
未来是湿的：无组织的组织力量
不论在何处，你都能看见人们走到一起彼此分享，共同工作，或是发起某种公共行动。一部集众人之力的百科全书、一个丢失手机的传奇，这些事情看上去似乎没有什么联系，但它们乃至更多事情的影响实际上有着共同的根基：在人类历史上第一次，我们的交流工具支持群体对话与群体行动。聚集一群人并使之行动原本对资源有极高的要求，使得全世界范围内的群体努力都被置于一种制度的垄断之下。今天... -
大秦帝国
《大秦帝国(套装共6册)》是一部描述秦兴亡生灭过程的长卷历史小说。秦帝国崛起于铁血竞争的群雄列强之际，建立了一个强大统一的帝国，开创了一个全新的铁器文明。但她只有十五年生命，像流星一闪，轰鸣而逝。这巨大的历史落差与戏剧性的帝国命运中，隐藏了难以计数的神奇故事以及伟人名士的悲欢离合。他们以或纤细、或壮美、或正气、或邪恶、或英雄、或平庸的个人命运奏成了这部历史交... -
鸟哥的Linux私房菜 基础学习篇(第三版)
本书是最具知名度的Linux入门书《鸟哥的Linux私房菜基础学习篇》的最新版，全面而详细地介绍了Linux操作系统。全书分为5个部分：第一部分着重说明Linux的起源及功能，如何规划和安装Linux主机；第二部分介绍Linux的文件系统、文件、目录与磁盘的管理；第三部分介绍文字模式接口 shell和管理系统的好帮手shell脚本，另外还介绍了文字编辑器vi... -
浩荡两千年：中国企业公元前7世纪-1869年
《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年》内容简介：中国的工商文明为什么早慧而晚熟？中国的商人阶层在社会进步中到底扮演了怎样的角色？中国的政商关系为何如此僵硬而对立？中国的市场经济体制最终将以怎样的方式全面建成？在“中国特色”与普世规律之间是否存在斡旋融合的空间？ 作为“中国企业史三部曲”系列研究著作的第三部，继《激荡三十年》、《跌荡一百年》之后，在... -
历史上的企业家精神：从古代美索不达米亚到现代（比较译丛系列）
《历史上的企业家精神：从古代美索不达米亚到现代》不管是被誉为英雄，还是被视为贪婪逐利和破坏社会秩序的败类，企业家及其创新与创业活动都对经济增长和国家繁荣产生着巨大影响。本书首次汇集众多主流经济史学家，探讨古往今来的企业家在经济发展中扮演的重要角色。全书详述了美索不达米亚和新巴比伦时期的创业历史，引领读者回溯至伊斯兰教时期的中东史，提出了有关中国、日本和殖民时... -
O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营
传统企业如何向移动互联网企业转型？互联网企业如何将PC端的优势向移动端转移？这是当下所有企业都在考虑的复杂问题。有没有解决问题的良方？O2O是我们当下能预见的而且已经证明行之有效的模式之一，所以无数企业都纷纷开始探索和实践，形成了今天的O2O热潮。然而，O2O是一个复杂的系统工程，要为企业量身定制一套有效的O2O解决方案非常困难，这已经成为困扰无数企业的时代...