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  • 第2节 一句话定义O2O

    第2节 一句话定义O2O 有无相生,难易相成,长短相形,高下相盈,音声相和,前后相随。恒也。 ——《老子》第2章 线上线下互动的4种O2O依存关系 “线上线下互动”变成了简单的IT专业名词"O2O"三个字,中间那个“2”应该念成"to",千万不要读成“二”哦。当整个移动互联网界在2012年开始热议O2O时,O2O的不同商业定义就出现了:有人定义为"...
  • O2O的组织需要什么能力

    O2O的组织需要什么能力 从20世纪中期开始,各国相继进入商业社会,基于经济全球化的要求,IT信息技术和交通技术开始了大发展。出于对信息共享、快速交流等的要求,基于经济全球化的商业现实世界的创新,构造出一个虚拟的世界(互联网),同时经过虚拟世界这么多年的发展,现实世界的很多活动(比如社交、商务、信息分享、营销活动)均在虚拟世界模拟出来并得到了更快速发展。...
  • 打败传统零售业的趋势是什么

    打败传统零售业的趋势是什么 在传统零售业“寒意十足”,宏观经济形势言必谈消费疲软的时候,2012年11月11日,也就是“双11”这天,那些涌向支付宝的天量人民币,令零售业分析师大跌眼镜。 传统零售业在租金上涨、用人成本持续过高的大背景下,电子商务的巨大冲击又开始了,马云认为,“天猫购物狂欢节将是中国经济转型的一个信号,也就是新的营销模式对传统营销模式的...
  • 2.1.3 阿里巴巴标签——电子商务

    2.1.3 阿里巴巴标签——电子商务 腾讯复制不来的电子商务,是阿里巴巴的最大标签。如果说用户需要购物,阿里系的产品就是最好的选择。早期的阿里巴巴是做批量销售的,淘宝建立的物流在很大程度上帮助线下的一些中小卖家解决了货源问题。2007年,淘宝进入腾飞时期,C2C模式让不少小卖家赚得人生第一桶金,也培养出不少优质商人。 随后的天猫是顺应时事,是在京东等品...
  • 9.3 建设智能管道的4大策略

    9.3 建设智能管道的4大策略 9.3 建设智能管道的4大策略 智能管道是涉及终端、网络、业务等多个层面的系统工程。运营商应从细分用户需求出发,通过“感知、管控、分发、平台”4大智能提升,逐步实现网络差异化管控和精细运营目标,并与商业智能相结合,重塑流量增长和收入增长的关联性。 1.优化部署DPI和用户行为分析系统,提升智能感知能力 当前DPI采...
  • 3.3 领袖的重要性

    13 2025-04-03 《浪潮之巅》
    3.3 领袖的重要性 3.3 领袖的重要性 即使不断在淘汰旧的、过时的部门,GE的部门相比任何一个公司还是太多了,把这样一个联合体整合好是一件非常非常难的事。郭士纳把庞大的 IBM 帝国比喻成大象。而 GE 的业务种类比 IBM 又多了很多,我们把它比成恐龙恐怕也不过分。我们在前面的章节中讲到了,很多公司当扩张到一定规模,管理就开始失控,最后丢掉了核...
  • 新的问题

    新的问题 新的问题 但是,这两种模式现在都陈旧了。这两种模式中没有一种模式能为政府或工商企业提供任何指导,没有一种模式能对付需要解决的新的关系问题。这些新的问题中最重要的或至少是最显而易见的一些问题是由以下四点引起的, 1.混合经济; 2.多国公司; 3.政府已丧失其唯一的机构的地位; 4.专业管理人员的出现。 一、这些现...
  • 第四章 “互联网四大名著”的“+”“-”法

    第四章 “互联网四大名著”的“+”“-”法 在这一章,我将用“互联网四大名著”的思路,先帮助大家认清大的行业形势,再做好在思维模式、商业模式、管理模式上进行变革的准备。 传统企业互联网化的三大商业模式 有人说传统企业互联网化要有归零的心态,因为这就是二次创业。所以,有人说,传统企业互联网化的商业模式都比较“2”,比如C2B,O2O,还有P2P(Pee...
  • 第三节   价值变现的聚能

    第三节 价值变现的聚能 目前,企业迫切需要采取价值共创的方式,为企业创造更多的价值,获取更多的收益。同时,价值共创还需要实现价值变现。价值变现可以从价值与变现两个方面阐述。价值主要是企业与其利益相关者共同创造的价值,变现则是指将其创造的价值转化为企业实实在在的收益。具体来说,可以从转型价值变现、思维价值变现、方法价值变现和生态价值变现四个方面来理解。 ...
  • 参考文献

    参考文献 [1]本刊编辑部.浪潮网络:智慧医院网络系统为医院业务运转保驾护航[J].网络安全和信息化,2021(10):46-47. [2]蔡恩泽.焕颜之秘[J].董事会,2022(7):94-95. [3]蔡小锦,刘庆全,林佳欣,等.技术“顶天”、应用“立地”成就——科大讯飞“平台+赛道”商业生态[J].企业管理,2022(4):85-89. [...