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1983年版跋

7 2025-03-28 《公司的概念(珍藏版)》

1983年版跋《公司的概念》对美国的商界、公共服务部门和政府机构都产生了直接影响，而通用汽车公司却对它无动于衷。本书出版于1946年初，二十五六岁的亨利·福特二世刚刚接管了濒临破产的福特汽车公司。当时，公司现金短缺、市场地位微弱、产品缺乏竞争力、管理更是一团糟。正如亨利·福特二世和欧内斯特·布里奇——深受通用汽车公司培训的执行官，后来被亨利·福特二...

第1659章士为知己者死

3 2025-04-07 《重生不当接盘侠，前世老婆她急了》

chapter 1660 - 0 第1659章士为知己者死 chapter 1660 - 0 第1659章士为知己者死　　　　经过一次又一次的事情，赵国庆越发觉得现在规范管理是最重要的，是必须马上实行的！　　回家想了一天之后，赵国庆开始打电话，服装厂的宋思源，钱印，赵光，吴迪，还有汽车厂的曾敏陈建军，包括摩托车厂的冯成和刚刚提拔上...

正文_第1450章多少都是一个损失

2 2025-04-12 《极品桃花运》

正文_第1450章多少都是一个损失正文_第1450章多少都是一个损失陆晨静静地听着，忽然冒出一句：“政府给我的‘企业管理人才培养项目’，也是她去走的关系！对吗？” 尤迩薇稍微一犹豫，贴着陆晨背部的头还是轻轻地点了点。陆晨叹气：“我就说嘛，这么大一块肥肉，怎么可能仅仅因为我有能力，就交给我？我有能力，可是这个世上比我有能力的人多多了！” ...

第18章现况的省思

7 2025-04-14 《戴明论质量管理》

第18章现况的省思对你伤害最大的，莫过于差劲的对手；对强劲的好对手应心存感激。 ——波利兹（Alfred Politz）本章目的通过分析美国的贸易收支，得出现况令人堪忧。如何改善呢？关键在于教育和领导。教育需要改进和创新；领导应对质量负责。今天，人类不再孤立生活，这是资讯跨越国界，流通于各国之间的结果。电影、电视、录像机以及传真机，能够...

第八百七十章家贼最难防

2 2025-04-19 《财色》

chapter 1436 - 0 第八百七十章家贼最难防 chapter 1436 - 0 第八百七十章家贼最难防　　涉及到大飞机项目的各部位中颇有一些人对于范无病选用了一个年龄这么大的犹太老头儿做董事总经理有些疑问，认为作为中国的战略性项目，让一个外国人出任总经理实在是有点儿匪夷所思了。　　另外也有人质疑，选用一个外国人担任总经理，...

916 见过一次就行

3 2025-04-04 《回到2002当医生》

916 见过一次就行 916 见过一次就行最快更新回到2002当医生最新章节！黄老坐在角落里，很满意的看着周从文。 “周从文，做的不错。” “有您在，我心里有底。”周从文笑呵呵的回答道。邹主任一边看着监护仪和呼吸机上的数值，一边在心里苦笑。他很清楚黄老的为人，一般的马屁在黄老这里根本行不通。黄老什么没见过？人家吃的盐比这些年轻人...

酒店式公寓法律问题

15 2025-03-26 《房地产开发法律操作实务》

酒店式公寓法律问题　　酒店式公寓法律问题　　■北京分所王传巍　　［摘要］近年来，酒店式公寓在城市中的发展呈风起云涌之势，使其成为城市房地产开发中的新兴项目。然而由于酒店式公寓在我国的发展时间较短，在购买、租赁等方面都会遇到各种不同的法律风险，且在我国尚未有明确法律规定。本文将从酒店式公寓的定义出发，进而探讨其发展历史、特征、与相关房产概念的区...

4.2.3　意图匹配的优化

36 2024-12-09 《Android开发精要》

4.2.3　意图匹配的优化 4.2.3　意图匹配的优化在Android意图机制中，通过引入第三方组件管理服务，降低了调用组件与实现组件之间的耦合，提高了整个系统的灵活性及组件的复用性，使得应用开发变得更为简单快捷。但同时，正是由于第三方服务地介入增加了组件间连接的成本，可能会使组件间的调用不够流畅。因此，在组件管理服务中，系统对组件的匹配和选择...

章末案例华为：逆全球化情境下的企业韧性

24 2024-12-16 《企业韧性：数字时代的价值成长》

章末案例华为：逆全球化情境下的企业韧性一、企业简介华为技术有限公司（以下简称华为）创立于1987年，是全球领先的信息和通信基础设施与智能终端提供商。华为的业务分布在多个国家和地区，为全球30多亿人口提供服务。面向未来的可持续发展，华为在研究和创新方面进行了深入的探究，力求突破技术难题，找出行业需要，解决全球问题，与全球学术界进行开放的合作，...

第5章自我大把脉

9 2025-04-14 《戴明论质量管理》

第5章自我大把脉我默然无声，连好话也不出口，我的愁苦就发动了。 ——《圣经•旧约》本章目的本章中所列的许多问题可为蓝本，帮助管理人员了解自己的责任。对管理人有帮助的问题 1.（a）贵公司是否已建立恒久一致的目的？（b）如果是，目的又是什么？如果不是，障碍在哪里？（c）目的是否固定不变，或随着经理的更迭而变动？（d）贵公司所...

1983年版跋

第1659章 士为知己者死

正文_第1450章 多少都是一个损失

第18章 现况的省思

第八百七十章 家贼最难防