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创新的态度

8 2025-03-20 《管理：任务、责任、实践 (国外经济管理名著丛书)》

创新的态度创新的态度经理人员和工人反对变革，多年来被认为是管理的一个中心问题。关于这个题目，写了无数的书籍和论文。举办了无数的讲习班、讨论会，开设了无数的课程。但是，在解决这一问题上到底取得了多大的进展，是大可怀疑的。事实上，只要还在谈论什么反对变革，这个问题就无法解决。这并不是说不存在着反对变革的情况，也不是说这不是一个重大障碍。...

创新的意义

8 2025-03-20 《管理：任务、责任、实践 (国外经济管理名著丛书)》

创新的意义创新的意义创新性组织首先知道创新的意义是什么。他们知道，创新不是科学或技术，而是价值。他们知道，创新不是发生于组织之内的某种事，而是以组织以外的某种变革。创新应以它对组织以外的影响来衡量。因此，一个工商企业中的创新始终必须以市场为中心。如果创新以产品为中心，很可能产生一些技术上的奇迹，而报酬却令人失望。世界上制药业界杰出的...

技术创新，还是商业模式创新？

27 2025-01-31 《传统企业，互联网在踢门 : 第一本传统企业互联网化的战略指导书》

技术创新，还是商业模式创新？ 2013年，我在福布斯中文网上发表过一篇专栏文章，叫作《一条腿的创新，跑不远》，文中写道：科技创新，其本质是去发现一种新形态的价值。而商业模式创新，是为这种价值在现有的生态系统中，找到一种新的价值交换规则，从而为这种新价值赋予合理的商业价格。没有商业模式（价值交换规则）的价值，就没有价格；没有价格，就无法流通；无法流通，...

柔软的创新

17 2025-02-01 《未来在现实的第几层》

柔软的创新虽然大概从十年前开始，柔性显示器就已经成了电子产品和技术展会上的常客，但是直到今天，我们还从来没有在商店的橱窗里看到过真正的产品。不过它可能真的要来了：台湾工业技术研究院已经授权显示器和电子纸生产商友达光电使用他们的新技术，2011年内也许就会有柔性显示面板产品上市。工研院的这种新技术，也许将会改变世界。这样的评价，是《华尔街日报》邀请的...

《征途》的创新

26 2025-01-29 《打造互联网思维：商战+移动的帝国+沸腾十五年+高效上网整理术+大数据时代创造大业绩》

《征途》的创新中国网络游戏资深从业者、蓝港在线CEO王峰是公认的善于学习和总结之人，他所创办的蓝港在线也先后拿到超过2 500万美元的投资，蓝港在线也被称为有可能改变整个网络游戏产业格局的新生力量之一。王峰在一篇关于史玉柱和《征途》的文章中系统地总结了《征途》的创新：一方面，《征途》在国产系统设计、游戏对立阵营、装备系统、相关职业技能设计以及游戏玩法设...

创新的例子

12 2025-03-20 《管理：任务、责任、实践 (国外经济管理名著丛书)》

创新的例子创新的例子创新的企业很少，特别是在大企业更少，但也还有一些。人们可以举出这样一些例子，法国的雷诺公司和意大利的菲亚特公司，英国的马克斯斯宾塞公司和瑞典的ASEA公司，日本的索尼公司，或者是两次世界大战期间的德国乌尔斯坦出版公司。在美国则有3M公司(明尼苏达采矿和制造公司)、美国电话公司的贝尔研究所、美国商业银行。这些公司显然在...

创新的战略

10 2025-03-20 《管理：任务、责任、实践 (国外经济管理名著丛书)》

创新的战略创新的战略正好像所有的企业战略那样，创新的战略也是从下述问题开始的，我们的企业是什么以及它应该是什么？但是，它有关未来的假设却不同于继续经营中的企业所作的假设。后者的假设是，目前的产品线和服务、市场和销售渠道、技术和生产程序将会继续下去。继续经营中的企业战略的首要目标是使已存在的或正在建立中的事物最优化。创新性战略之占主导...

创新的目标

10 2025-03-20 《管理：任务、责任、实践 (国外经济管理名著丛书)》

创新的目标创新的目标一个公司通过创新的目标而使其我们的企业应该是什么的定义能够发挥作用。在每一个企业中基本上有三种创新：产品或服务上的创新，市场、消费者行为和价值上的创新；以及制造产品和提供服务并把它们运到市场上去所需的各种技能和活动上的创新。它们可以分别叫做产品方面的创新、社会方面的创新(如分期付款制度)、管理方面的创新。创...

07 “DIY”创新者

19 2025-01-31 《富足：改变人类未来的4大力量》

07 “DIY”创新者没有“DIY”创新者，就没有硅谷引以为傲的车库文化和创业浪潮，也就不会有苹果个人电脑。事实告诉我们，政府和大公司都认为不可能的事情，小型组织却能给出一个精彩的演出。堪与军用飞机媲美的无人机，能够吃掉泄漏石油的虫子—— 一种“DIY”生物，这都是“DIY”创新者的“作品”。

关于创新工场

15 2025-02-01 《微博:改变一切》

关于创新工场李开复：第一天创新工场收到7000封简历！ 2009-9-8　22:26 李开复：有位问我，“如何保证打工者和创始人以同样的激情投身到工作中？打工者能和创始人一样长时间保持激情吗？如果不能，应该如何解决这个问题？”我的回答：“创新工场中没有打工者，所有的人都是主人翁，都有股票。我们会挑选那些有激情、愿意努力、有思想、渴望成功的人。” ...