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  • 建议14：使用序列化类的私有方法巧妙解决部分属性持久化问题
    34 2024-12-25 《编写高质量代码：改善Java程序的151个建议》
    建议14：使用序列化类的私有方法巧妙解决部分属性持久化问题 建议14：使用序列化类的私有方法巧妙解决部分属性持久化问题 部分属性持久化问题看似很简单，只要把不需要持久化的属性加上瞬态关键字（transient关键字）即可。这是一种解决方案，但有时候行不通。例如一个计税系统和人力资源系统（HR系统）通过RMI（Remote Method Invocat...

  • 1 导论
    15 2025-03-21 《产业组织：理论、证据和公共政策 : 当代经济学教学参考书系》
    1 导论 1 导论 传统产业组织理论考察的是厂商规模的结构、形成这一结构的原因以及结构对市场的影响。与其他经济研究领域相比较，它更强调对影响厂商的结构及绩效的因素进行经验研究。同样重要的是，产业组织把很大一部分注意力集中于考察由反托拉斯法及管制引发的公共政策问题。在此意义上，产业组织领域是价格理论的扩展及应用。 产业组织涉及的范围 美国有1200...

  • 第19章 跳脱现代管理的歧途
    6 2025-04-14 《戴明论质量管理》
    第19章 跳脱现代管理的歧途 我宁愿少知道一点，也不要知道很多似是而非的东西。 ——毕林斯（Josh Billings） 本章目的 现行管理方式乃是浪费的最大来源，它所导致的损失无法估算，也无从衡量。本章的目的，在于找出最重要的损失（浪费）来源，同时建议一些较佳的做法。 不必要的文书工作就是一大浪费。造成这种现象，大多是由于管理者认为，要防止错误...

  • 房地产企业股权激励机制法律问题探析
    16 2025-03-26 《房地产开发法律操作实务》
    房地产企业股权激励机制法律问题探析 　　房地产企业股权激励机制法律问题探析 　　■ 　　苏州分所钱虹 　　［摘要］随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国的现代大型企业为了合理激励公司管理人员，创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东...

  • 15.5.5　增强的多字节输入流DataInput
    19 2024-12-26 《零基础学Java 第2版》
    15.5.5　增强的多字节输入流DataInput 15.5.5　增强的多字节输入流DataInput “DataInputStream”类实现了“DataInput”接口，所以它可以使用这个接口所提供的方法。这个接口的常用方法如下所示。 boolean readBoolean（）； byte readByte（）； char readCha...

  • 第34章 目标管理和自我控制
    9 2025-03-28 《管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》
    第34章　目标管理和自我控制 引向错误方向的各种力量——技艺：既是必需的，又是一种危险——上司的误导——报酬的误导——目标应该是什么?——靠突击来管理——管理人员的目标应该如何制定？由谁制定?——通过衡量进行自我控制——它对个人提出了过高的要求吗?——一种管理哲学 企业中的每一个成员都有着不同的贡献，但所有的贡献都必须是为了一个共同的目标。换句话说，他...

  • 当效率成为一种罪过的时候
    6 2025-03-20 《管理：任务、责任、实践 (国外经济管理名著丛书)》
    当效率成为一种罪过的时候 当效率成为一种罪过的时候 效率和成本控制虽然很受人们的赞赏，但在以预算为收入基础的机构中并不真正被看成是一种优点。一个以预算为收入基础的机构的重要性基本上是以它的预算的大小和人员的多少来衡量的。因此，以较小的预算和较少的人员而获得成果就不算是成绩。它实际还会危及服务机构。如果不把预算花光，那就只是向制定预算的人不论是...

  • 2构建模型以预测和优化业务成果
    17 2025-01-31 《大数据：你的规划是什么？ (麦肯锡季刊)》
    2构建模型以预测和优化业务成果 数据是必不可少的，但是绩效提升、竞争优势来自可以让管理层预测和优化成果的分析模型。更重要的是，构建模型的最有效途径通常并不始于数据本身，而是从发现商业机会并判断该模型将如何提升业绩起步。我们发现，虽然传统的基于实际数据关系的模型更易于管理层理解，但这种假设引导型的建模方法可以快速获得成果。 请记住，任何建模工作都有相应风...

  • 第一节   个人管理
    83 2024-12-16 《企业韧性：数字时代的价值成长》
    第一节 个人管理 企业要进行数字化转型，起点在个人。企业管理中的要素就是人，对企业中个体的引导主要分为个人身份认同、个人自我进化、个人融入激活、个人战力提升四个阶段。 一、个人身份认同 1.个人身份的内涵 对于个人身份而言，在此处我们重点探讨的某个人在企业中的身份地位，是指这个人在企业中具有的种种条件，而这种条件主要由他在企业中的权力、责任与义务...

  • 第44章 组织设计的逻辑和规范
    10 2025-03-28 《管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》
    第44章　组织设计的逻辑和规范 五种“组织设计原则”——是不是还有一项未知的原则?——限制和要求——正式规范——清晰性——经济性——愿景的方向——对任务的理解——决策——稳定性与适应性——永存性与自我更新——经营结构、创新结构和高层管理结构 目前，“组织建筑师”可以应用的有五种设计原则，即五种不同的安置各种活动和排列各种关系的组织结构。其中，有两种是传...
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