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管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)
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4.0 (
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文档语言:
中文
章节数量:
32
阅读人次:
284
收藏数量:
0
内容来源:
彼得·德鲁克
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文档标签
企业管理
文档概述
《管理使命责任实务(实务篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。 ★彼得·德鲁克的集大成之作 ★全球管理者必读的经典之作! ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。 ——《哈佛商业评论》
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译者序
前言
第二篇 管 理 者——工作、职务、技能与组织
第29章 为什么需要管理者
第五部分 管理者的工作和职务
第30章 什么是管理者
第31章 管理者及其工作
第32章 管理职务的设计和内容
第33章 管理和管理人员的开发
第34章 目标管理和自我控制
第35章 从中层管理到知识型组织
第36章 绩效精神
第六部分 管 理 技 能
第37章 有效决策
第38章 管理沟通
第39章 核查、控制和管理
第40章 管理人员和管理科学
第七部分 管理的组织
第41章 新需要和新方法
第42章 组织的基本构成单位
第43章 如何把组织的基本构成单位连接起来
第44章 组织设计的逻辑和规范
第45章 以工作和任务为中心的组织设计:职能制结构和团队
第46章 以成果为中心的组织设计:联邦分权制和模拟分权制
第47章 以关系为中心的组织设计:系统结构
第48章 关于组织的几个结论
管理者与预算
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