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  • 麦肯锡方法

    对于管理界而言,麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧,又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。 像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛、乔恩·凯任巴齐这样的商界巨子,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢·戈斯特纳、美国运通...
  • 21天学通C++(第七版)

    《21天学通C语言(第7版)》是初学者学习C语言的经典教程。本版按新的C11标准(ISO/IEC9899:2011),以循序渐进的方式介绍了C语言编程方面的知识,并提供了丰富的实例和大量的练习。通过学习实例,并将所学的知识用于完成练习,读者将逐步了解、熟悉并精通C语言。 《21天学通C语言(第7版)》总共分为4部分,第1部分是C语言基础,介绍了C语言的组成...
  • LAMP从入门到精通

    本书的目的是教你如何使用LAMP技术来安装和设置网络服务器。当读完本书后,你将拥有一个强力而高效的服务器来支持你的个人网页、强大的电子商务或是商业网站以及其它任何网络需求。 《LAMP从入门到精通》注重实际应用,重点介绍了LAMP平台的架构及基于LAMP平台的企业信息化解决方案。学习本书可以从事基于开源软件的信息化平台架构工作。本书是LUPA开源教育职业资...
  • 管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)

    《管理使命责任实务(实务篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。   ★彼得·德鲁克的集大成之...
  • 企业韧性:数字时代的价值成长

    在日趋复杂甚至夹带危机的市场环境下,企业韧性成为衡量企业发展质量、应对危机能力的重要指标。企业在变化着的外部环境中难以避免地会遭受到冲击,企业韧性也就是在这样的环境下所具有适应环境、恢复运营等能力,良好的企业韧性为企业的生存发展带来积极影响,能够让企业在复杂环境中存活下来。 本书从长期主义、组织韧性、经营韧性、管理韧性、价值共创五个方面,清晰地勾勒出了企业韧...
  • 六西格玛管理统计指南:MINITAB使用指导(第2版)

    《六西格玛管理统计指南:MINTAB使用指导》六西格玛管理是一种系统的过程改进方法,它通过对现有过程进行界定、测量、分析、改进和控制(简称DMAIC流程),消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量、降低成本、缩短周期时间,最终达到顾客完全满意。通过20多年的实践,六西格玛管理不断丰富和发展,已经从最初时作为质量改进的工具,发展成为改善企业经营绩效和提升战略执行...
  • 吃掉那只青蛙:博恩·崔西的高效时间管理法则(原书第3版)

    面对*艰巨、*重要的任务, 不要拖延,立刻采取行动,吃掉那只青蛙 每天吃掉3只青蛙,让你进入前10%的精英行列。 《吃掉那只青蛙》中提出21条时间管理法则,让千万人受益。在过去的20多年里,本书的方法帮助人们成功地实现效率的提升和自我管理,大多数人运用书中的一系列方法和技巧,实现了职位提升,收入翻倍,个人长期目标和人生目标完美实现。 当下,人们面对的各种选择...
  • 完美的防范:法律风险管理中的识别、评估与解决方案

    《完美的防范:法律风险管理中的识别、评估与解决方案》内容简介:法律风险是什么?法律风险管理又是什么?法律风险管理分为哪些步骤、哪些工作内容?长期以来,法律人对于这些措词早已耳熟能详却又语焉不详。而这些,则正是《完美的防范:法律风险管理中的识别、评估与解决方案》所要探讨和分析的内容。 虽然法律风险的提法出现在中国内地已经十年有余,如果不能透彻地理解其内在规律...
  • 番茄工作法

    茄工作法创始人弗朗西斯科·西里洛唯一授权简体中文版。番茄工作法是简单易行的时间管理工具,可以帮助我们轻松地提高自己的时间管理能力,让每一项任务的结果都能达到预期。番茄工作法的精髓:1.一次只做一件事,保持专注;2.按照轻重缓急程度分解目标任务,高效完成;3.做完一件划掉一件,增加成就感,避免半途而废;4.整理杂乱无序的工作事项,克服拖延症;5.持续性改善时间...
  • 高效能人士的七个习惯(20周年纪念版) (史蒂芬•柯维管理经典)

    本书精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间,参透高效能人士的持续成功之路。