且行且思

自我反省是困难的，但我相信我们能从失败中学到的东西比从成功中学到的更多。

——Norm Kerth，《Project Retrospective》（项目回顾：项目组评议手册）

情景分析

任何人，只要具有相当的能力，都会在多年之后发现自己被推上提升的阶梯。迟早你会在一个公司团队或者开源项目中戴上“资深开发者”的高帽。如果你不采取行动为这种提升做好准备，你可能突然发现自己成了Peter原理^[1]的牺牲品：你被提升到自己“不胜任的级别”（level of incompetence）。

[1]The Peter Principle，“在等级式的组织结构中，员工往往被提升到他不胜任的级别。”，Laurence Peter博士等人1969年提出。