第 2 篇

思考的逻辑

引言

在将明 金字塔原理应用于具体写作的过程中，通常你只需稍加练习，便可毫不费力地

确定文章的总体架构。在一般情况下，你可以很快确定文章的主题和读者可能提出的疑问，

想好序言部分的"情境"和"冲突" ，并提出文章的主题思想和关键句要点。然后，你就可

以运用疑问/回答式的对话方式，在每一个关键句要点之下的层次上展开论述或说明。

我建议，当你对文章结构的构思已深入到关键句层次的下一个层次时，你就应该坐下来

开始写作了。更低层次的思想不要在构思阶段完成，而应放在 际的写作过程中完成。不过，

当你完成全篇写作时，你还必须仔细地检查一下全篇的结构，因为你可能会发现自己犯了以

下两种常见错误中的一种：

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★ 仅仅因为可用同一个复数名词概括，而 关联性不强的思想以 列的方式放在一起

(例如，"十个步骤"或"五个问题"等)，实际上这些思想缺乏内在的逻辑关系。

★ 金字塔结构顶端的主题思想使用的是"缺乏思想"的句子(例如，"该公司存在五个问

题")，而非具有揭示性的观点。

排列似乎已经成为普遍的写作倾向， 际上，排列不失为一种将作者的思想大致罗列出

来并加以审视的好方法。但问题在于，我们不能就此止步，而应当进一步思考，以保证每组

中的各个思想之间确 存在某种内在的逻辑关系，然后再明确说明这种逻辑关系的隐含意

义。

审视每组思想是思考过程的核心，但也是一项非常艰难的工作。显然，这就是这一过程

常被忽略的原因。忽略这一过程意味着你无法将自己的思想清楚、明白地表达给读者，更糟

的是，你可能根本就没有把握好自己思想的核心。这不仅是在浪费时间和资源，还说明你没

有通过思考发现所有应该发现的思想和观点。

例如，列举某公司存在的问题，有以下两种方法，你可以想一想，第一种方法会使公司

经理多花多少时间才能确定解决问题的措施?

原文：

客户对销售报告和库存报告不满意。

1．提交报告的周期不恰当；

2．库存数据不可靠；

3．获得库存数据的时间太迟；

4．库存数据与销售数据不吻合；

5．客户希望能改进报告的格式；

6．客户希望去除无意义的数据；

7．客户希望突出说明特殊情况；

8．客户希望减少手工计算。

修改后：

销售系统和库存系统产生的月度报告缺乏有效性。

1．报告中含有不可靠的数据；

2．报告的格式 乱；

3．产生报告的时间太晚，无法采取有效措施。

如何才能从以上原文罗列的思想中整理出修改后罗列的思想呢?本篇将主要讨论与此有

关的技巧。首先，我们要找出将这些思想联系起来的逻辑框架并确定其逻辑顺序(见第六章

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《确定逻辑顺序》)，然后再概括出分组思想的隐含意义――即所谓的归纳跃进(inductive leap)(见第七章《概括分组思想》)。

我将这一过程称为冷静思考(Hard―Headed Thinking)。学习和应用这一过程都存在一定

的难度，但是，如果你确 想了解自己的思维，就必须掌握进行冷静思考的技巧。因此，我

希望你再多花一点时间，了解和掌握与此有关的技巧。