2.1　苹果的“蜕变”

苹果本是一家电脑公司，它生产的产品包括iMac、Macbook以及iPod音乐播放器。但是2007年6月29日，苹果推出了第一代iPhone，并在上市六天后销售出100万部，创造了手机销售史上的神话。

苹果iPhone手机销售策略与诺基亚等手机企业不同，苹果主要采取和运营商捆绑销售的方式，比如，第一代iPhone的销售就采取与AT&T独家合作的方式，而AT&T公司需要将iPhone用户包月费的手机费与苹果进行分成，这种盈利模式也是苹果的独创。

苹果之所以有实力和运营商分享iPhone用户的包月费，主要因为iPhone具有强大的品牌号召力和颠覆性的应用，比如，Multi-touch多点触控、强大的上网功能、多种感应功能等。而苹果并没有满足于通过销售iPhone手机硬件和iPhone用户包月费分成所获得的收入，苹果CEO乔布斯给iPhone找到了更大的利润奶牛——APP Store，这让苹果公司从手机制造商又变成了一家互联网公司。

手机自从诞生以来，经历了几次革命，其中从通信功能向多媒体功能演进是最为典型的趋势，但是手机的上网和娱乐性能，一直受限于手机硬件和无线网络。当消费者厌倦了使用拍照、手机音乐的时候，iPhone通过APP Store能够让手机下载安装10多万个应用程序，涉及生活的方方面面，而且还有大量有趣的游戏可以下载到iPhone上随时娱乐。

因此，APP Store的诞生，让iPhone手机的性能呈指数倍增长，让iPhone是一部手机，还是一部上网本，还是一个个人秘书，还是一部游戏机……多重的身份更增加了iPhone的含金量。随着APP Store程序的不断增加，iPhone的应用性也在增强，这无疑也带动了iPhone的销售。APP Store与iPhone之间相辅相成，相得益彰！

2009年9月28日消息，苹果公司今天宣布其创新的APP Store中的应用下载次数超过了20亿次。目前有超过85,000种应用软件可供全球5000多万iPhone和iPodtouch用户以及超过125,000名开发者下载。苹果公司首席执行官Steve Jobs说：“APP Store彻底改变了用户使用移动手持设备的方式，而且我们的用户显然非常喜欢它。”

而且苹果也因为APP Store获得了销售手机和用户包月费分成之外的巨额收入，Sanford CBernstein Co.的分析指出，APP Store每个季度可为苹果创造6000万美元到1.1亿美元的收入。而与苹果分成的外部开发商每个季度可获得1.4亿美元到2.5亿美元的收入。

2008年iPhone销量也有巨大提升。数据显示，2009年在全球遭遇金融危机重创的恶劣消费环境下，苹果iPhone手机销量比2008年增长了81.90%，达到25.1万部，销售份额达在全球智能手机的14.4%。由此，我们看到，APP Store不仅让苹果获得额外收入，同时也大大提升了iPhone的销量，真可谓一箭双雕。

苹果公司也不仅仅是一家PC制造商、手机制造商，还成了一家互联网公司、内容提供商。因此，从苹果公司身上，我们看到手机行业的融合趋势。本来内容提供是互联网公司的工作，现在苹果也做起了互联网的生意，而且利用了“长尾”的力量，开放iPhone开发平台，为第三方的开发者提供标准的SDK，让第三方开发者利用iPhone用户赚钱，同时也在为苹果打工。

苹果公司建立了一条“手机制造——手机销售——软件工厂——软件销售”的盈利模式，并在每个环节中都获取利润。苹果之所以能够做到这一点，最为关键的是，苹果通过其Mac OS将iMac、Macbook、iPod、iPhone、itunes，以及最新上市的iPad连成一体，并肩作战，同时让每个环节都掌握在自己的手中。

而苹果因此也成为手机行业融合的典范，成为Google、诺基亚、RIM、Palm学习的榜样。此外，在这个过程中，苹果一直在进行着革命，iPod的革命对象是传统CD产业，iPhone的革命对象是传统软件销售产业，而iPad的革命对象是传统出版业。