×
思维导图备注
大数据：你的规划是什么？ (麦肯锡季刊)
首页
下载
阅读记录
书签管理
我的书签
添加书签
移除书签
2014十大预测看中国
来源 王磊智
浏览
17
扫码
分享
2025-01-31 18:45:14
2014十大预测看中国
上一篇:
下一篇:
内容提要
网络分享
在Kindle上亦可阅读本季刊
导读
前沿洞见
增加价值，降低复杂度
组织层面的必要支持
跟踪影响和设定指标
麦肯锡Web2.0全球调查：社交技术推动组织转型
步伐放缓，但仍有增长空间
变革工具的实施
需消除组织层面的阻碍
前景
如何成就卓越城市？
实现“巧增长”
花小钱办大事
赢得改革支持
B2B公司的品牌塑造到位了吗？
与竞争对手是否讲同样的故事？
品牌塑造是否做到连贯性？
理念先导能力为本：全面提升中国企业能源效率
经济转型与中资银行变革
封面故事
问题所在
如何实施
大数据计划的内容
三大挑战
激活C级高管：夯实大数据分析
问题所在
为什么重要
如何实施
高管的六大数据分析任务
树立新的思维方式
制定数据分析战略
确定什么自己开发，什么需要购买或租借，什么可以租出去
确保数据分析能力
调动相关资源
培养一线能力
将领导力用在刀刃上
当中央数据资产成为关键
当真正的内部分析能力成为业绩驱动机
当BU内的管理规模和复杂性非常显著时
构建数据驱动战略：三大关键
1选择合适的数据
2构建模型以预测和优化业务成果
3提升企业的数据分析能力
揭开大数据神秘面纱：以本土保险业为例
聚焦国企转型重组
困境
解决
转型重组
麦肯锡“七部曲”
转型重组三大常见误区
麦肯锡转型重组“七部曲”
聚焦中国零售银行
要点：
资金成本高企困局
前方的市场机遇和挑战
零售银行转型的八大要素
清晰的战略规划与组织共识
业务平台与体系搭建
执行为王：打造卓越的组织执行力
MGI视点
1.根据企业客户所在地优化销售网络
2.透彻了解客户与竞争对手生态圈的演进
3.重新思考总部的配置与选址
缅甸：独特的机会艰巨的挑战
开放数据：流动信息创造商业价值
21世纪领导力访谈
2014十大预测看中国
Gordon Orr
1两大关键词：提高生产力和技术颠覆力
2首席信息官（CIO）炙手可热
3政府的重点从保增长转向保就业
4物流业并购案全面开花
7光伏产业触底反弹
8购物中心开发商破产，尤其是国资背景
9上海自贸区波澜不惊
10欧洲球队投资中超
麦肯锡季刊中文版
Table of Contents
暂无相关搜索结果！
本文档使用
Sou.st
构建
×
分享，让知识传承更久远
×
文章二维码
手机扫一扫，轻松掌上读
×
文档下载
请下载您需要的格式的文档，随时随地，享受汲取知识的乐趣！
PDF
文档
EPUB
文档
MOBI
文档
×
书签列表
×
阅读记录
阅读进度:
0.00%
(
0/0
)
重置阅读进度
我的书签
添加书签
移除书签