1.分享自己的经验

上半年度营销部门的表现非常理想，Nick副总信守年初的承诺，自掏腰包请大伙去聚餐，Amy知道大家前阵子一直说东区有家新开的日本料理店的料理非常美味，于是她在会议上提议去那里庆功。

Nick副总豪气地说：“那就麻烦Amy安排了。”

庆功宴那天，Amy贴心地问大家想吃什么，做足功课的她还细数着每一道料理的推荐星星数。

Nick在一旁说：“Amy全权负责就好，吃什么都可以啦！”

Amy听了这句话后，因为想顾全大家的口味和喜好，于是更认真地一一询问，也一道问了Nick要吃什么。此时，坐在一旁的同事Kate却立刻唤来服务人员点餐。

隔天，Kate约了Amy去楼下买咖啡，她急忙跟Amy解释：“Amy，我跟你说，有一次中午我跟经理还有副总一起去老张水饺店吃饭，你也知道那里的水饺口味很多，每一种都好想吃，我看了好久才终于决定。”

Kate接着说：“后来走回办公室时，副总先离开，经理就跟我说：‘刚刚你去结账时，Nick说不过就吃个东西，你也考虑太久了吧！下次跟副总吃饭时，以吃得饱为前提就好，他从不在意好不好吃这件事。’”

“之后有次我们又约中午一起吃饭，经理特地把那家店的菜单先传给我，要我到店里后立刻划单结帐。那天吃饭我刻意观察副总，他整顿饭都只聚焦在谈工作和他自己的事，完全没提到好不好吃或与食物相关的任何一句话。”

Amy一脸感谢地对着Kate说：“好险，你昨天立刻叫服务人员来点餐，不然我应该会花更久的时间吧！谢谢你告诉我这些与副总吃饭的经验，实在是太重要了！”

【应用解析】

遇到要指正蓝色人的状况时，若直接点出他哪里做不好、为什么这样不好，以及该如何做才是好的，其实蓝色人都会默默地接受并说好，还会真心地谢谢你给予的指正。但是，事后他会一直认为自己很糟糕，或自责怎么没做好。

蓝色人的特质就是容易想太多，若是以分享自身也有过相同经验的方式，他相对来说不会模糊焦点，或者认为你对他有偏见，而会将焦点放在该如何把事情做好上。