第3节　其他风险

很难逐一说清楚在非讼业务中的所有风险，总会有挂一漏万的地方，不过下列这些风险也是客观存在的，这需要我们在与客户签订委托代理合同前就应该有充分的心理准备与思考应对。

一、法治环境风险

都是生活在共和国的旗帜下，国家的大政方针与法治理念都是统一的，这本身没有问题。问题的关键是，各省、市、自治区在执行国家方针政策、适用法律规范的过程中，难免有所差别，这大概和各地的政治环境、经济发展等有一些关系，我们要适应这种差别。这种专业理论与地方法治环境的切实结合，是为了实现委托人的委托利益，我们应与客户一起，充分思考与评估这种地方法治发展不平衡可能给项目带来的风险，并寻找解决的办法或对策。

二、政策风险

政策的风险主要来自政策的不稳定性与相对的滞后性。

我们在设计项目投资解决方案的时候，可能该地区对类似项目有宽松的政策支持，但等客户资金投入后，方案实施过程中，发现政策变了。不管政策变化的原因是什么，只要有不利于客户委托利益的政策出现，对客户而言，都是一种无法承受之重，因而需要我们在开始设计法律解决方案的时候，就应该考虑到这种政策的变化可能带来的风险，以及应对策略。

至于政策的滞后性，一般很难让地方政府因为客户的项目原因有所改变。当然也有例外，那就是投资项目足够大，大到可以拉动当地地方经济的发展，无论是税收，还是解决当地人员就业，无论是行业规模，还是行业话语权，都在当地投资项目前列，就有可能让当地政府为这样的项目专门制定有针对性的优惠政策。这在一些著名企业的投资案例中，都有先例，不足为奇。只不过，这样的客户不但凤毛麟角，对我们绝大多数律师同仁而言，也是“千年等一回”。

三、人脉风险

我们认真研究会发现，很多项目投资或合作、合伙等与非讼业务有关的法律事务，客户们一定程度上都是因为熟人关系而产生，这种熟人关系就是客户的人脉。但是，这种人脉不是一成不变的，今天是亲密的合作伙伴关系，明天就有可能是法庭上的原、被告关系，昨天还在称兄道弟，今天去办公室却发现公司账户已被查封。这不是危言耸听，这是市场经济条件下的商业规则或商业游戏。

因此，我们在给客户设计法律解决方案前，若该方案实现与否与“熟人”、“人脉”关系很大的话，我们应谨慎、小心地思考，若这些“熟人”、“人脉”不起作用的时候怎么办？这类问题交由客户回答或思考，我们从中建议与提示，并最终为客户寻找到一种或几种可能的应对办法，防止这类人脉风险发生后对项目产生消极影响。