2.大企业微型决策

纵观前文，作为读者，你可能会觉得，似乎微信只适合中小微型、创业型企业用来推广和营销。其实不然，微信对所有的企业、个人都适用，因为它是一个公共平台，只是对中小微型和创业型的企业相对更有利一些罢了。微信公众账号调整特别是微信支付推出后，不仅大批传统企业（制造业、线下交易等行业）纷纷入驻和开通微商城，就连唯品会等以特卖为特征的电商企业也积极加入（2013年9月）。

根据张小龙2013年11月18日微博透露的数据推测，目前微信公众账号在200万～500万之间，通过认证审核开通微商城的企业预估在40万～100万之间，且还在快速增长，其中不乏诸如大众点评网、王府井百货、新世界百货、嘀嘀打车等知名大型企业。2014年4月17日，京东商城接入微信商城的初步方案已经确定，微信承诺给京东的一级入口在“发现”之下，和“朋友圈”并列。此前已接入移动端的C2C拍拍微店，将从订阅号升级为不折叠的服务号。越来越多传统电商在京东的典范下接入微商城，加入微电商的行列，电商微型化迹象凸显（届时淘宝可能被孤立吗？），大企业的微型（微信）决策成为一致的选择。

与微信坚持精准的推送而非广泛撒网式的粗放发展一致，大企业入驻微商城看重的也是精准的营销，注重用户（顾客）良好的体验度和舒适度，从而提高消费的黏性和品牌的认同感。从注重产品到注重人文、以人为本、精细化的集约发展是商业发展的必然阶段，无法跨越，企业和微信顺应的都是这一种大的趋势。即使企业尚没有认识到这一点，微信极为庞大的用户规模也使企业欲罢不能，“想不说爱你都不行！”

一定程度上讲，小就是大，大就是小，这是一组辩证关系，是可以实现对向转换的，方式不同，目标相同，殊途同归——促进企业发展壮大。在顾客消费心理、消费习惯、消费要求等条件发生变化，更加注重自我消费体验、情感舒适和文化内涵的情况下，企业和商家如仍然以商品为重心，很可能会失去顾客和消费者，诺基亚的故事就是活生生的案例：它并没有做错什么，但是被顾客和市场抛弃了，被“改变”了。而大企业利用微信开通微商城，看起来只是一个小的决策，就像我们选择使用微信一样，毕竟微商城很“微小”，但是每一个顾客良好体验度和舒适性的汇集，就是一股极为强大的力量，这样就形成了“大势”。