3.传统企业的新电商之路

如果你错过了以淘宝为代表的电商1.0时代，就不要再错过以微信为代表的电商2.0时代。根据央视2014年4月20日报道的数据，我国共有网站350万家（含政府、协会、社团、公共事业单位等）。根据国家统计局的数据，我国所有企业数量在4500万家左右。由此可见我国企业网站比例在7.78%以下，特别是小微企业、传统行业的企业，几乎都没有建立自己的网站，更不用说有效运营了，可以说错过了互联网1.0时代。

目前，微信公众账号约在200万～500万之间，其中绝大部分是小微企业，开通商城的数以十万计，比例较大且在快速增加，与企业网站形成了鲜明对比。如果说互联网是大网时代，那么微信就是微网时代，个性化、灵活性、适用性、体验度更强，更适合小微企业和传统企业，这就是新电商之路——微型化、差异化。

在互联网上建设网站动辄数万元，多则数百万元，后期的运营、维护、优化等都需要大量的人力、财力、技术等方面的支撑，小微企业、创业企业和一些传统行业的企业难以负担，电商的福利难以送达他们的手中。而微信开创的“微时代”，多样化、低门槛的优势使微信成为小微企业、创业企业甚至个人的乐园，聚少成多的力量占据着越来越多的话语权，成为微电商的最活跃的主力，微电商成为新电商的必然选择。

虽然淘宝综合商城约有270万家商户，加上各类电商网站，总商户数约在350万～400万之间，与开通网站的企业数量基本一致。但是淘宝是一个市场，只提供“摊位”，基本不提供服务，发展基本到达“天花板”，再次大规模扩张已不大可能。另一方面，手机特别是智能手机成为新的移动互联网终端，移动电商和微型电商成为未来的大趋势，在这方面微信的步伐明显比淘宝的快（淘宝正在进行用户的移植），优势也比淘宝更大，毕竟微信=聊天+交互+分享+推广+体验+营销+大数据+未来电商。

其实，现在微电商成为新电商已经从迹象变成了现实，如哈哈镜，就已经将电商的重点转移到了微信（商城）上。就连唯品会等众多原本也是电商的企业也在微信上开通了商城。搭乘着智能手机和移动互联网的快车，微电商将以全新的姿态引领电商快速向前发展！

4.老板是怎样炼成的？

相信本书的读者中已经有不少人拥有了自己的淘宝小店，甚至有些朋友还开通了微商城（商店）。不管已经开通还是未开通，几乎所有了解电商（微电商）的人都对“拥有自己的线上网店”抱有愿望，就像20世纪90年代初的股票市场的“疯狂”一样。而在这种“疯狂”现象的背后，是“淘金”的巨大诱惑力。那么，电商的能量源是什么？何以“引得无数英雄竞崇拜”呢？

舌尖上的中国

在日常生活中我们不难看到这样的一个场景：在某个餐饮门店前（如庆丰包子、臭豆腐、热干面等）排起了长队，为的无非就是一种美味的享受。而最近上映（2014年4月18日）的《舌尖上的中国》第二季更是未播先火，片中各种美食有你的菜吗？吃货们还能淡定得无动于衷吗？这就是美食的“能量源”：满足人们对实物精致口感的追求，满足味蕾的愿望。电商也一样：满足人们对事业、财富、幸福生活的向往和追求。电商的能量源大致分为内外两部分：电商相对于线下实物交易的巨大优势（成本、效率、市场等）、用户利用电商实现梦想的渴望。当功能与需求“合体”，就创造了价值。

微电商的能量源与电商类似，只是对用户的把握更加精准，在互联网电商之外开创了移动电商，黏性更强，品质相对稍高。哪些门前排队的商店，特别是餐饮小吃、时尚商品等，一定有着各自独特的经营之道，毕竟“群众的眼睛是雪亮的”，他们清楚地知道哪家的菜品味道美、价格优、服务佳、环境好。作为小微企业或创业型企业，对行情、战略、市场的了解是必需的，但这些只是基础而非全部，要想你的企业（小店）快速成长，你就要先向成功的同类规模大小（与你的具有一定的差异）的企业（小店）学习。把自己当作一个普通顾客，去那些店子里消费、体验、对比，要想当老师，先当学生；要想当老板，先当小二。老板与小二本质上相同：同一个人，不同场合、不同阶段的不同思维，殊途同归，作为老板要有小二的心态和实践，作为小二要有老板的思维和眼光。在微电商上蜗居、奋斗、创业，老板就是这样炼成的！