2.从细微的需求出发

社会上总是存在很多的抱怨，市场总是存在很多的不足，操作流程有些地方总是非常的烦琐，用户总是想着能更方便一点。这些都是问题。每一个出现问题的地方，就是创新的机会。

上面的360随身Wi-Fi是一个例子，这里再举一个人尽皆知的案例来说明“微创新”的机会，那就是微信。有了手机以来，短信一直都是一个看似微小，实际上达数百亿元市场份额的一个市场。这个市场一直被运营商所垄断。但是这个市场一直是一个巨大的金矿，就等着一个机会来撬动。尽管没有真正撬动，但是从移动飞信的发展上，我们看到了这个市场的潜力，一款靠着免费发短信的IM一度发展了近亿的用户，并成就了一家上市公司神州泰岳。

而随着智能机的兴起，移动互联网时代的到来，3G网络、Wi-Fi热点的随手可得，利用网络来发免费的短信也就出现了。微信正是站在这一个基本的起点上，依托腾讯的强大平台，迅速崛起，至今令竞争对手望尘莫及。一个最初为了解决免费短信需求的产品，而今无论是在游戏、电商、支付、O2O各个行业，都令人充满向往。从而也令腾讯焕发出第二春，市值一举冲上千亿美元大关。

面对“微创新”，无论你是大公司，还是小团队，都是公平的。这也是“微创新”之所以能被互联网大佬们倡导，也为小团队所追捧的一个重要原因。面对“微创新”，我们要做的事情就是去发现用户的问题，找到解决问题的方法和机会，哪怕就是一个微小的点。所以我们看到上面的例子，从腾讯QQ的崛起、微信的出现，再到360随身Wi-Fi，我们看到的是互联网大公司“微创新”精神所带来的成果。

在如今的移动互联网时代，由于移动应用本身的功能特性就以专注为特点，简单单一而使得小团队创业应用“微创新”创业有着更大的成功可能。

在移动互联网应用领域，2013年崛起前段宣布用户过亿的“唱吧”应该就是其中的典型。通过“录歌”、“播歌”、“评比”、“社交传播”让“唱吧”成为一时的社会风尚，堪比当年的“偷菜”。除了“唱吧”团队产品运营丰厚的背景和经验之外，产品的“微创新”是其成功的基石。

3.做出“最小可行性产品”

“精益创业”最核心的思想是“最小可行性产品（Minimum Viable Product）”。什么是“最小可行性产品”？简单说，就是一个产品雏形，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型。它的好处是能够直观地被客户感知到，有助于激发客户的意见。通常最小可用品有四个特点：体现了项目创意、能够测试和演示、功能极简、开发成本最低甚至是零成本。

大众点评网最开始也不是什么都有，最开始就是用一周时间做的一个简单的网页，并租了一个几百元一年的服务器，核心是围绕怎样培养用户写点评。这是最初的最简化可实行产品。在上海做了差不多一年，反响还不错，然后才开始开拓其他城市，花了差不多大半年的时间做了北京和杭州，这两个城市通过同样的方式复制还挺成功，证明这种模式是可行的。所以后面点评又逐渐覆盖了更多的城市，在品类上也从餐馆到休闲娱乐再到购物等。

在创业初期，你要做的不是大而全，而是先做你能做到的，也就是力所能及的，把你能做到的这一点做到极致，你自然有机会去做更多的。