结束语

写到这里，书稿正文算是告一段落，再次感谢参与写作的各位兄弟姐妹。这本书也是互联网思维的一次试水，从前期的书稿定位和写作方式，到书稿的形式和发布的方式，“众包”、“众筹”、“免费”、“迭代”、“用户体验”、“平台”、“跨界”等理念渗透其中。本书网络首发是在“新商业智慧联盟”微信公众平台，上线一周多时间，招募实名注册会员超过1万人，远超出我们的预料，这就是移动互联网的力量！

写作本书，原来只是简单的想法，把培训的内容丰富并完善成一部书稿。成书之际，发现很多人对“互联网思维”的理解并不一致，且褒贬不一。不过，每个人的思考出发点和理解深度不同，所以认知有分歧不足为奇。

针对近期一些对互联网思维理解的误区，笔者重申一下自己的观点。

（1）不是因为有了互联网，才有了互联网思维。而是因为互联网科技的不断发展，以及对传统商业形态的不断冲击，导致了这种思维得以集中爆发。生产力决定生产关系，互联网在技术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化。

（2）互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维，也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维就是一种思考方式，它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维。

（3）互联网思维不是包治百病的灵丹妙药，但也不是境界虚高。在互联网思维的指导下，我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯导致我们经常一知半解，很多人并没有深入地理解互联网思维，大多停留在产品和营销层面，互联网对传统行业的影响更多体现在组织管理和商业逻辑层面。

（4）多数人都在用互联网思维做营销，而少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛腩、卖煎饼果子的案例遭到大多数人吐槽之后，又有大把人用互联网思维来包装，卖电视、卖包子、卖家居，等等，甚至还有人要用互联网思维去改造一所青楼！营销绝无过错，用互联网思维做营销，本身也是去博取眼球、获得关注度，也是互联网思维的体现。但营销不代表全部，关键是你是否系统地理解了互联网思维？

（5）互联网思维，你认为它重要，它对你来说就有意义，你认为它不重要，它对你来说就没有意义！对于传统企业和创业者，我们要做的不是看客，不是在这里看热闹。对于一种新的商业现象和商业逻辑，我们要思考的是怎么为我所用，因为我们在切切实实地做生意！如果不理解，我们就去研究和学习；如果理解了，挽袖子动手去干就好了。这个世界上评论家多于实干家，笔者希望大家能用实干的态度来对待互联网和互联网思维。

（移动）互联网对于我们仍然是一种机会，互联网很可能是我们这代人遇到的仅有的一波大潮。“任何没有在微信上发过红包、领过红包的人都是需要自我反省的。说明你对新产品、新思维缺乏拥抱的态度。不要说你不是产品经理，在互联网时代，需要的是全员营销全员服务，否则你就将很可能是一个跟随者，因为只有深度的参与者才能让自己的脉搏和这个时代一起共振。”这段话在微信朋友圈流传甚广，你有感触吗？

我们能不能从思想上把自己以前的习惯改掉，重新武装一个具有互联网思维的大脑？老板的思路决定出路，移动电商绝不是靠引进几个人才和技术就可以搞定的。仅仅去学习一些“一针顶破天”之类的绝招是没有用的。老板自己的思维、习惯、行动不改变，没戏！最根本的，是要从思想上改变自己。要学会用互联网思维看问题、解决问题。

传统企业家们要利用自己积累的商业资源、人脉、财富等，借助互联网的思维、手段和工具实现转型升级，甚至跨越式的发展。这个机会的窗口期不会太长，过了这个窗口期，无数跟不上的传统企业家们很可能将永远的彻底的沉沦！

这是一个商业秩序重构的时代，是一个传统商业全面转型的时代。这是一个最好的时代！

趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功！