从低效点出发，寻找跨界的入口

无论是对于互联网企业的逆袭，还是传统企业的自我革新，都要重新审视所处产业和自身价值链条的低效环节，并寻找提升的方法。

举一个很简单的例子，原来买火车票要在火车站长时间地排队，而且还不一定有票，这显然存在一个低效问题点。网上售票之后，不仅不用长时间地排队，还可以随时知道有没有票，最近12306又推出了手机端，更加方便地进行订票操作，于是效率大大提升了，无论是对于售票人来说，还是对于买票人来说。这种低效点往往是我们前面所说的痛点，我们寻找突破口就一定要从这里出发。