单一供应商应具备的条件

某家供应商是否有足够的供货能力？如果没有，就不够格列入单一供应商的考虑之列。事实上，两家以上的供应商都有充分供货能力的情况并不罕见。

如果某家供应商为满足顾客的需求，必须在短期内扩充规模，那么对双方都未必是好事，因为在质量与交货上，可能都会产生问题。

骤然采用单一供应商并不足取，为避免风险，应放慢步伐，慢慢建立关系。明智的顾客对于可能往来的对象，会先考虑一些因素，诸如：

•过去的表现

•配合顾客需求的能力

•是否采用新的管理哲学

•劳资关系

•管理阶层更动情况

•教育与训练的经费支出

•员工流动率

•是否由员工退休基金借支

•向银行贷款的利率，也就是银行对这家供应商的评价

•与它的供应商的关系是否良好？是否有摩擦？

•是否依赖检查来管制质量？是否有一套持续改善过程的系统？

•所有者是谁？如果连所有者都不清楚，你敢和他往来吗？

•我们身为顾客，对供应商的重要性如何？是否只占他营业额的一小部分。

•这位供应商对我们的重要性又如何？

•很重要的一点是，这位供应商热切期盼在长期关系上与我们合作，而且能发挥专业知识，并愿意采取新的管理哲学。