1.让硬件彼此能说话

微信在完成人与人的连接（通过社交关系）之后，微信团队开始思考下一步干什么，下一步应该是完成人与机器（设备）的连接。“基于这种想法，我们是想做一个硬件品牌，把微信这个连接能力打通。”微信硬件高级产品经理孙丹青在回顾时说道。

微信硬件平台于2013年7月开始，到了当年年底的时候，基本确认要在这个方向真正开始。

按照这个逻辑，微信团队开始搭建一个硬件平台。这个硬件平台的目标是：让微信成为个人消息中转中心。这个中转中心处理用户与好友之间的消息、用户与企业号/服务号/订阅号之间的消息、用户与机器（设备）之间的消息。

但是到底是在什么样的场景下，连接哪些设备，微信团队也在探索这些问题。不过在方向上，微信团队倒是有比较清晰的认识：

第一，让微信成为信息枢纽。

作为信息流转中心，微信在设备间实现数据分发与联动。

微信的内部数据显示，重度的微信用户每天打开微信的次数在200次左右，那么作为最活跃的智能手机应用，微信具备了第一时间发现和处理消息的能力。这是微信的核心优势。

第二，发挥社交关系为硬件带来更多玩法和增值的潜能。

作为关系链能力释放者，微信突显出“硬件”与“社交”结合产生的平台价值。

当时微信的高层管理团队有一个判断和分析，用孙丹青的话说：“通过将微信的关系面引入到设备里，才能让设备产生更多的玩法。”

这个判断并非毫无基础，彼时微信上的“打飞机”已经成为国民小游戏，微信团队认为：打飞机这么简单的一个小游戏，融入了社交关系面后竟然能够迅速创造一个现象级的国民游戏，可见社交力量的不可思议性。

于是微信的硬件平台按照这个目标开始运作起来。

那么问题接踵而来：第一款产品选择哪种场景下的硬件接入？

现在你已经知道，微信手环是微信智能互联的第一款设备。在2014年之前，手环这个行业一直不温不火，微信手环出来之后，在很大程度上对手环这个行业起到了重要的推动作用。

微信团队当时有个测算，四个月之后手环的存留率不到10%，他们认为，即使在健康管理上，人也是有惰性的。微信手环出来后，把每天带手环的人的累计运动步数排到一起，形成了一个微信运动的排行榜，通过这种社交关系的引入，激发了微信用户的参与感，提高了手环的留存率。

“我们当时认识到一个问题，其实硬件本身并非多么重要，重要的是硬件产生的数据以及与数据相伴相生的服务，才是用户真正关心的。”孙丹青说。

所以，后来微信团队又做了基于IOS本身的运动步数获取功能，用户只需要携带手机即可，就可以看到自己在微信运动的情况。

也正因为如此，微信硬件成为与万物连接的入口。

微信官方在做硬件连接的时候提出一句口号：让科技传递温暖，微信助力物联网发展。这其中的寓意是，冷冰冰的机器世界有了活生生的人的参与，才能变得更有趣，更好玩。