2.业务系统

在纵向整合战略和实现定位的要求下，Suzlon构建了一条贯穿风能产业价值链的业务系统。为了能够向客户提供全面的风能解决方案，Suzlon必须构建相应的开发、研发、制造、服务运营能力。因此，在研发方面，Suzlon在全球风电技术的发展中心丹麦和德国建立了研发中心，保持技术的国际同步。在零部件制造方面，Suzlon通过并购、合资的形式，控制了叶片、齿轮箱、发电机、塔架和电控系统，形成垂直一体化的战略态势和业务布局。在运营维护和风场开发方面，Suzlon成立了子公司负责从事该部分业务，为客户提供风场开发支持。此外，Suzlon还成立了一家子公司作为独立的电能生产商从事风场经营业务。通过贯穿在风能行业价值链各个环节的布局，Suzlon实现了向客户提供从开始到结束的风能全面解决方案，见图8-6。