1.将大众点评打造成O2O大平台

在团购模式时代，美团跟大众点评都属于较大的O2O平台，都有可能借助O2O的模式成长为平台“巨头”。一方面是因为传统的企业想要在互联网方面发力成为巨头，并非易事；另一方面，BAT这样的巨头在开展O2O方面，线下的能力不是很强。于是，大众点评、美团以及其他一些平台型网站都在发力角逐。但一种模式要形成盈利状态，前期需要大量的投入。对于资本实力并不是很强的大众点评而言，时刻存在财务上的拮据。虽然他们于2011年和2012年进行了1.6亿美元的融资行为，但也难以支持他们的很多战略布局，主要的原因是其进军的团购业务需要大量的资金支持，因为团购业务一直处于亏损状态。在内忧外患的压力下，2014年大众点评不得不采用激进的发展战略：与美团在三四线城市竞争，开展外卖业务、分拆结婚事业部、丰富酒店点评。要完成这些战略目的，需要有强大的资金链支持。资本市场对于大众点评并不是很青睐，在此情况下，2014年2月19日，大众点评接受了腾讯入股。很多分析人士认为，大众点评与腾讯之间在呼唤流量，以亿欧网创始人黄渊普为代表的人士则认为，大众点评之所以接受腾讯的入股，最重要的因素是腾讯带来的大额资金，这些资金可以缓解大众点评在资金上的困境，获得如此大额的资金后，大众点评才有资本实施这些较为激进的战略。本文接受后者的观点，对于大众点评而言，其所缺乏的并非流量。