2.建立自有品牌

建立自有品牌是Argos实施O2O战略的另一重要举措，为了防止不同商家之间同类商品之间产生价格战，Argos专注于经营自有品牌，所有供应商提供的商品必须使用Argos商标。这符合企业的可持续发展战略，长期的价格战必会减少企业利润，降低产品品质，损害公司声誉。建立自有品牌，既能提高企业的市场地位，满足企业的经营目标，又能使企业在竞争领域和向外扩张中保持盈利增长和能力提升，使企业处于长盛不衰的地位。Argos利用可持续发展的战略思想既考虑了当前的发展需要，又考虑到了未来的发展需要，不以价格战牺牲长远的利益换取现在的发展。

Argos采用严格的供应商评估体系，要求他们选择的商品代理商或产品生产厂家按市场的需求生产和包装商品，考核这些代理商或生产厂家的指标包括商品规格、颜色、包装、形状等。这样的好处是，Argos经营的很多商品都无法在外面买到相同的，顾客很难做出直接的价格比较。同时，这也满足了消费者们“求异”的心理需求，且有利于Argos品牌形象的树立，进而促进O2O的线上线下经营。

这种方式同时达到了三个目的：第一，供应商按照Argos的要求生产和设计产品，提供多种款式来满足市场需求，同时满足规模化和个性化的需求；第二，Argos设定了与供应商共同发展的长远战略，彼此之间的合作关系更加密切，供应商们帮助Argos成为最大的零售商，同时也提高了自己生产的商品的市场占有率；第三，正是这种战略合作关系，供应商既能保证所提供的商品具有价格竞争力，也能保证Argos商品的毛利。