7.3　移动互联网营销团队建立原则

移动互联网营销是一种较新的企业经营哲学，比之前的运营团队有了更高的要求，不仅仅要实现公司的目标，更要探究目标市场的需求和欲望，然后使公司比竞争者更有效地满足消费者需要，形成移动互联网的营销模型。

营销团队的建立正是基于这一理念。在移动互联网时代更加强调营销手段的整体性和营销主体的整体性，尽量为最终消费者创造最大的让利价值，使最终消费者满意最大化，使企业从中获得长远发展和长期利润，使企业长盛不衰。想在自组织模式下打造一支具有战斗力的营销团队，就要建立团队营销体系，或者说全员营销体系。

团队营销模式以下三大优势：

·一是营销团队的业绩，不只是营销主管非常关注的事，而成为团队中每个个体都自觉关注的事，使团队内个体利益与整体利益一致化。企业引入团队营销模式，可以解决好企业内部互挖“墙角”、外部营销“撞车”的问题。

·二是通过群策群力，调动企业团队所有资源和一切积极因素，从而能更好地实现企业的整体目标。企业引入团队营销模式，可以更容易争取重大项目。试想，当你告诉客户，有一个团队的强大专业人员为其专门服务，客户会怎么想？同时，也可以处理好重大项目营销分工的问题，类似于不会用电脑排版、制表的营销人员可以从中解脱出来，专心做好客户联系等工作。而让专业的数据分析人员去处理这件事情。

·三是营销团队中，每个营销个体在向同一个目标前进时，自身的能力建设、学习水平同团队的整体业绩并行提升。企业引入团队营销模式，可以强化员工专业特长，提高团队整体素质，很快适应市场竞争需要。