在日本引入iPhone,打破日本封闭的移动互联网体系

    2008年,软银率先在日本引入iPhone(3G版)。这一次,同样没有人看好软银。在日本,以NTT DOCOMO的i-mode模式为代表的运营商封闭体系曾经很好地运营多年,许多人认为与日本移动互联网主流格格不入的iPhone会在日本惨败。

    在日本引入iPhone,打破日本封闭的移动互联网体系 - 图1

    位于东京银座的软银旗舰营业厅

    但孙正义敏锐地看到整个世界移动互联网发展的大趋势。

    在2009年软银的发布会上,孙正义预测,5年后全球的数据流量会是现在的40倍,到2019年,会达到100倍。因此数据业务今后绝对是趋势,所有的生活都离不开数据流量。

    他还预测,每个家庭肯定离不开移动互联网,每个家庭至少有10个连接移动互联网的终端。

    孙正义甚至预测,未来手机打电话将会是免费的。要知道,语音通话收入是大多数移动运营商的基本收入,这项预测对于大多数运营商来说无异于釜底抽薪。

    孙正义在2008年就开始预测,未来来自语音话费的收入将只占软银总收入的2%~3%,手机上网收入将大幅超过语音。

    “我们可以毫不在乎地把语音通话变成免费服务,送给消费者。”孙正义说道。

    在软银和苹果的合作中,软银接受了苹果的收入分成要求,而日本最大运营商NTT DOCOMO很长时间没有引入iPhone,其原因也和收入分成条款有关。

    孙正义判断,智能手机将会带来人们使用手机流量的需求暴增,而iPhone这款革命性终端将明显带动人们流量使用的增加。

    在日本引入iPhone,打破日本封闭的移动互联网体系 - 图2

    软银iPhone展示

    在收购沃达丰之前,孙正义专程去见了苹果的CEO乔布斯,孙正义对乔布斯说,移动通信的时代一定会到来,无论如何都要收购移动公司,要么拿到许可证。乔布斯对孙正义说:“我明白了,很好,但是你还是拿到许可证再来吧。”孙正义对乔布斯说:“早晚会拿到许可证的,或者也可能收购别的公司。当我拿到了,或者成功收购了,到时候你别忘了就行。”然后两人笑着分手。35(35 井上笃夫:《孙正义眼中的新未来》,凤凰出版社2012年版,第156页。)

    孙正义在一次采访中回忆道,他和乔布斯谈判引入iPhone的时候,一次也没有谈过金钱方面的条件,如卖多少台、多少钱卖等。

    “很多人都以为我们付出了不小的代价,但这也是乔布斯让人吃惊之处,金钱条件方面的谈判一次也没有。他就不是那种人。论条件,我们的两个竞争对手(指NTT DOCOMO和KDDI)比我们用户多,又有钱。如果谈条件的话,他们远远占优势。”孙正义指出。36(36 井上笃夫:《孙正义眼中的新未来》,凤凰出版社2012年版,第160页。)

    孙正义认为,他和乔布斯的共同之处在于,都是在为改变人类生活而奋斗,而不是把钱看得很重。

    一开始iPhone在日本销售得并不好。因为日本人还没有很好地接受这种全新的手机终端。而且iPhone的价格要明显高于其他手机,一开始要花一大笔钱买iPhone,每个月还要在套餐中花很多钱。此外,iPhone中并没有加入日本手机中常见的手机钱包、手机电视功能,也让日本人不习惯。

    在推出半年之后,iPhone的销售陷入停滞期。

    此后,软银调整了销售iPhone的策略:

    1.软银发动了铺天盖地的销售攻势,孙正义亲自到营业厅去销售iPhone。既然大家都不会用iPhone,软银就找了大批培训人员待在营业厅,手把手地教会人们用iPhone,让他们感受到这款手机的强大。

    2.大幅降价。无需首付,可0元购机,大幅降低用户每月需支付的费用。这种方式让用户更容易接受。37(37 刚开始销售8G的iPhone 3G时 ,采用24个月分期付款模式,每月购机款为2880日元,软银每月补贴1920日元,用户实际每月支付960日元,2年合约期购机款共计23040日元。流量包及月租、功能费等合计每月需支付7280日元:2009年2月末至5月末,软银实施“iPhone for everybody促销活动”,终端补贴每月增加1280日元,8G的iPhone终端购机款相当于0日元。促销的同时,软银下调了流量包价格,原价5895日元的流量包,下调至4410日元,加上月租及功能费,合计每月需支付5705日元。用户由每月最低支付8240日元,调整为每月只需支付5705日元。)

    3.开发出许多外接配件送给用户,让他们可以用iPhone看手机电视,以及用手机支付。

    4.软银自己开发了许多常用的App软件,例如个性化邮件、优惠券搜索软件等。

    5.推出一年内免费换机活动。只要买了iPhone,一年内电池坏了,就可以直接换一台。

    6.软银在日本布设了大量Wi-Fi热点(是日本运营商中最多的),例如麦当劳和许多便利店,都在门口贴上软银Wi-Fi免费使用的标示,吸引了大量消费者。

    此后发生的事情证明了孙正义的眼光。iPhone的引入使得软银的吸引力大幅提升,大批年轻时尚的日本人涌入软银的网络,这些人每月花在iPhone上的流量费用相当惊人,智能手机每月的流量花费是功能手机的10倍以上。软银成为日本第一家数据收入超过语音收入的运营商。

    iPhone的引入,使得日本其他两家原来收入巨大的运营商代收费业务(类似于中国移动的SP业务)受到巨大冲击。

    我们找到一位当时在日本留学的中国女学生,回忆在日本由功能手机转为iPhone之后的变化。

    中国女留学生的回忆:

    “当时我在日本京都留学,长期使用日本的功能手机,就是夏普、东芝那种翻盖的手机。当时基本上日本小女生,都喜欢用这种翻盖功能的手机。

    当时我主要用翻盖功能手机来看电视、网上购物、阅读、手机支付、搜索生活信息、看新闻,其实,这些功能手机已经能够比较好地满足人们的需求。

    2008年,软银刚刚开始在日本销售iPhone的时候,我原来的手机刚好坏掉了,当时iPhone刚刚出来,算是在日本销售的第一款智能手机,被认为是很酷的,我就换了iPhone。

    刚开始使用iPhone的时候,觉得很不习惯,因为用触摸屏误操作很多。而且App Store下载软件的方式也让我一开始很不习惯。原来用功能手机,运营商销售的手机中已经内置了许多它们自己的服务,比如新闻、阅读、音乐。而iPhone里什么软件都要自己下载。

    后来,软银营业厅的工作人员教会了我如何使用iPhone,而且越来越觉得这款手机好用。

    首先,iPhone的屏幕比功能手机大很多,很适合上网。此外,那段时间刚好是社交网络在全球流行的时候,用iPhone通过App登录社交网站比功能手机要方便很多——我原来在功能手机上打开Facebook等社交网站,需要输入网址打开网页,很麻烦,而iPhone则方便很多。

    那时候,软银也把Twitter引入日本,我记得孙正义天天亲自在Twitter上推广它,许多日本人都喜欢用iPhone上Twitter.

    和我的经历类似,后来许多日本人都纷纷投入了iPhone的怀抱。”

    这一次,孙正义又赌赢了。