PayPal Here

Ebay旗下的支付公司PayPal于2012年3月推出的PayPal Here，是和Square类似的移动支付模式，它同样使用智能手机的耳机插口外接读卡设备。

相对于Square，PayPal的优势在于其在支付领域已经积累的规模庞大的用户基数，PayPal在全球有超过1亿的用户。PayPal Here比Square更先进入国际市场，并相继在加拿大、澳大利亚等地开展服务。

与Google Wallet相比，PayPal有两项优势：使用者基础和较低的技术门槛。理论上，消费者只要有PayPal账号，即可用手机号码和口令使用移动支付（不需受限于特定移动运营商或手机），商家也不必更换收银柜台的硬件。

2012年5月，PayPal宣布和日本第三大运营商软银在日本组建合资移动支付公司，共同开拓日本市场。

软银和PayPal将分别向合资公司注资10亿日元（约合1250万美元），各占50%的股份，并分别推选三名董事。软银移动董事兼高级副总裁Hiroaki Kitano担任新合资公司CEO。

如此一来，双方将把移动支付服务PayPal Here引入日本，该服务主要和移动支付公司Square的服务竞争。日本也成为继美国、加拿大、香港和澳大利亚后引入PayPal Here服务的第五个地区。尽管Square在美国小型企业支付处理市场占据领先，但其业务尚未覆盖到国际市场。Square只在美国为无力支付销售点终端费用的小型企业处理业务。

结束语

NFC手机近场支付的普及，极大地丰富了移动互联网的商业模式。由于NFC的普及，日本人不仅支付更加方便，还催生了手机优惠券、手机NFC签到、手机身份识别、手机广告等商业模式。

多次去日本考察后我们发现，日本NFC的普及率很高，但是人们的使用频率并不高。例如我们在东京的地铁站统计，平均10个人当中有1个人用手机刷卡进站就不错了，而在日本的便利店、餐馆等地，用手机NFC支付的人的比例也不高。

究其原因，一些朋友解释为，他们出门带Suica、Pasmo这样的实体支付卡就可以了，并不再需要通过手机去支付。

但是对于基于NFC发展O2O服务的商家来说，用户是否用NFC进行支付就有很大的意义了，因为理论上只有用户用NFC完成支付，整个交易环节才能够形成一个完整的闭环，商家才能够精准地采集用户的行为信息，并精准地针对用户展开营销。

在这一点上，日本麦当劳走在了前面。在日本的偏远地区，使用NFC进行电子支付购买麦当劳食品的比例很低，在10%左右，而在东京这样的大城市，这一比例高达40%～50%。

日本麦当劳也在设法提升用户利用NFC进行支付的比例，例如对使用NFC支付的人进行移动的奖励。此外，运营商和麦当劳等商家还在加强对用户的教育，让他们知道用手机支付比用现金更加干净。

综合起来，我们认为NFC是用户体验很好，也能给用户带来很多便利的一种方式，但是NFC的问题在于普及成本过高，涉及的产业链各个环节过长。整个NFC的普及过程中涉及通信运营商、银行、信用卡公司、手机厂商、商家、消费者等多个环节，因此NFC的普及在全世界都显得很困难。

由于产业背景的特殊关系，日本的NFC普及速度要远远快于其他国家，但是日本基于NFC应用的普及程度也比我们想象中的低。

在NFC普及之前，通过二维码的方式来替代NFC是许多公司的变通方式。例如苹果的Passbook业务，就是先用二维码实现一些优惠券服务。等到NFC在全球普及后，再转入NFC的服务，这是一种进可攻、退可守的变通方式，值得许多商家学习。

利用手机扫描二维码

综合来说，NFC在中国的普及还需要许多时间。在我们与许多中国移动互联网的创业者交流过程中，发现他们对NFC的普及抱有比较大的幻想，以为NFC普及之后就能给他们的商业模式带来许多变化，但实际上我们在日本看到的情况是，尽管NFC已经普及多年，但是也并没有给O2O带来爆发式的增长。

由此我们需要更理性地去看待NFC。