可怕的腾讯

几乎在3G门户和空中网宣布进入手机浏览器市场的同时，腾讯也宣布进军手机浏览器的计划，根据以往的战例，腾讯将凭借手机QQ的巨大用户数，全力争夺手机浏览器市场，这将与已经有7 000万用户的UCWEB短兵相接，也势必挤占空中网和3G门户的市场。

腾讯也在移动生活搜索端发力，一个标志性事件是腾讯用500万美元投资了爱帮。前文提到，爱帮是百度前CTO刘建国和百度前首席架构师周利民联合创办，另一位互联网名人邵亦波代表经纬创投投入500万美元占据最开始20%的股份。在腾讯联合CTO熊明华的穿针引线下，腾讯CEO马化腾和经纬创投的投资人邵亦波在香港达成了腾讯战略性投资爱帮的合作。相应的，爱帮开始全面从桌面端转向移动互联网端，呼应腾讯在移动生活搜索端的布局。

在音乐播放领域，腾讯也与这细分领域的领导者暴风影音进行正面竞争。暴风影音的CEO冯鑫也是中国IT业的行业老人之一，1993年冯鑫毕业于合肥工业大学管理系，1997年来到北京进入IT业，1999年进入金山公司，因在金山毒霸渠道和市场营销上诸多创新和战功而成为业界红人。2004年冯鑫转投周鸿祎主政的雅虎中国，出任雅虎中国个人软件事业部总经理，当时易趣在3721地址栏里做了一句话的广告，一年金额是180万元。这让有销售软件经历的冯鑫很是吃惊，所谓“打开了万花筒”，软件和互联网结合也成为冯鑫思考的方向。2005年10月，阿里巴巴入主雅虎中国，周鸿袆离开了雅虎中国，冯鑫也随即离开。

职场环境多变，冯鑫决心创业，随后就创办了北京酷热科技有限公司，一开始就定位做客户端。在短暂的摇摆后，冯鑫选择了影音播放这个市场切入，并依靠之前在金山和雅虎中国积累的行业资源和商业经验，很快让自己公司形成百万级以上的现金收入，这让冯鑫一开始就站在一个很高的起点上进行产业整合和持续业务推动。很快，冯鑫和他的暴风影音就成为这个细分市场的绝对领导者。

VC闻讯而来，其中以IDG的张震最为积极，张震是IDG内年轻一代的翘楚之一，他与金山系的诸多创业者均有深入的交往，他很自然地也看中了冯鑫，并在张震的主导下，IDG先后在2006年10月和2007年4月，分别给暴风投入300万美元和600万美元。另一个看好冯鑫的是冯鑫的前同事、360安全卫士最早的产品经理和催生者傅盛。话说周鸿祎与雅虎中国分手后带着一票人创办了奇虎，周鸿祎离开雅虎中国后也曾短暂在IDG VC挂了一年职，周鸿祎之前在3721和雅虎中国的赫赫战功让其成为投资者热捧的对象。因此，奇虎也成为了当时诸多新互联网应用的梦工厂和实验室。不过，社区搜索和生活搜索等诸多被周鸿祎寄予厚望的业务均没有获得预期。相反，由傅盛领衔的360安全卫士却在不受关注和重视中悄然崛起，并在2006年那场由周鸿祎主动挑起的口水仗中迅速做大，成为奇虎的主营业务。不过，随着360安全卫士在奇虎内部地位突出，作为创始人的傅盛却地位尴尬起来，在经过多次内部批斗会式的交锋后，傅盛开始隐退，旋即加入经纬创投，成为一个投资人。在很多人看来，他很可能会复制周鸿祎当年栖居IDG VC的路径，选择一个适合的项目继续创业。2009年3月，经纬创投联合IDG VC，再度给暴风影音投入1 500万美元。

暴风影音在完成第三轮投资后，也很快宣布了与腾讯过去一两年内在客户端上相互卸载的战斗终结，达成和解。虽然当事多方都否认是资本方在其中周旋而出现的这个结果，但多少有些此地无银三百两。

还是周鸿祎说得好，中国互联网谁也不值得畏惧，腾讯除外。天不怕地不怕的周鸿祎曾经在2008年奥运期间宣布用360安全卫士屏蔽掉所有弹窗，但腾讯正是靠着弹窗成为2008奥运大战的赢家，其中到底发生了什么不足为外人道，也无人知晓。但一个客观的事实是，2008年下半年起，腾讯的多个对外活动的合作伙伴都出现了360安全卫士的身影，对于向来喜欢独来独往，不太喜欢对外合作的腾讯来说，多少有些难以用常情去理解。