中国游戏公司的日本征途

让人意想不到的是，中国产的手机游戏也曾经在日本大受欢迎——过去，日本一直向中国输出游戏，任天堂、世嘉、索尼、KONAMI、CAPCOM等公司的游戏一直占据着许多中国孩子的童年生活。

“你能想象，在中国我们能经常见到马化腾吗？”来自中国热酷游戏的CEO刘勇半开玩笑地说道，但是在日本，他们这样的开发商能够经常见到GREE的创始人田中良和，“有时他会经常到公司来，和我们交流。”刘勇回忆道，正是和游戏开发商保持了良好的互动，使得日本的社交游戏市场迅速启动。

刘勇也可以算是见证了整个日本社交游戏的爆发过程。日本的社交游戏发展起步很晚，甚至还要晚于中国，刘勇告诉笔者，当他们在2009年把中国的社交游戏引入日本时，这一市场还几乎是空白，没有想到在短短两年时间内，日本市场居然有这么大的爆发。

在此之前，热酷等厂商在中国发展社交游戏四处碰壁，那时的中国社交游戏市场，用户付费率低，平台建设落后，刘勇决定大胆到海外市场闯荡。

“那时我们尝试了北美、欧洲、巴西等多个市场。”刘勇回忆道，最后，热酷决定在迅速爆发的日本市场停留下来。

刘勇回忆起他几年前去东京看到的震撼一幕，在早上8点多的时候，街上还人烟稀少，但是一到了9点多钟，满大街的日本人从地铁、汽车里钻出来，清一色地穿着白衬衫和西装，像蚂蚁一样步伐很快地钻入写字楼，给他留下了深刻印象。“日本是一个竞争非常激烈的社会，每个人都不甘落后。”刘勇表示。

表现在玩社交游戏上，日本人同样如此，没有人甘心在游戏中落后，因此日本人花钱买道具的意愿非常强烈。

此外，日本人平均下班回家路上花的时间长达70分钟，因此许多用户都会在电车上掏出手机玩社交游戏。

此后热酷在日本推出了一些养鸡、养鱼之类的社交游戏，获得了日本用户的极大欢迎。“那时（2009年左右）日本社交游戏市场才刚刚启动。”就是这些看似简单的社交游戏完全颠覆了整个日本游戏产业的版图，并造就出了一批年轻的亿万富翁。

日本用户的付费率和APRU值非常高。刘勇举例谈到，目前Facebook社交游戏用户的付费率仅为1%，而在日本高达5%，Facebook用户的APRU值为20美元，而日本用户的APRU值是其数倍。

此外，日本手机社交游戏之所以快速爆发，和NTT DOCOMO等日本运营商的大力推动密不可分——运营商为社交游戏搭建了非常完善的生态链，日本社交游戏80%的付费通过运营商完成，非常便利。此外，运营商搭建了统一的基于Wap的手机网页社交游戏格式，让开发商和用户都获得便利。

由于日本的移动通信网络领先于全球，运营商推出的流量不封顶包月套餐，让用户对手机社交游戏产生的流量毫不担心，因此大大推动了其发展。

日本良好的市场环境，也让众多中国开发者开始进入这一市场。包括完美世界、人人游戏在内的众多中国公司，都在日本开设了分公司。

而GREE、DeNA这样的日本公司，也把许多中国游戏，例如《胡莱三国》，拿到日本去发行。

不过，由于日本市场非常特殊，日本人玩游戏的口味和中国人差别较大，在热酷之后，很少有中国的游戏公司在日本再取得大的成功。

美国的游戏公司在日本的战绩也一直不好，Zygna已经关闭了其在日本的办公室，而一些在美国市场上大红大紫的手机游戏，包括Clash of Clans和Candy Crush Saga在日本连前30名都进不去。

总体来说，进入移动互联网时代，尤其是到了智能手机时代，由于App Store、Google Play这样的全球性应用商店的出现，手机游戏逐渐变成了全球性的竞争，日本的游戏可以比较轻松地到中国来发行，中国的游戏也可以很容易地到日本去。由于日本市场产值很高，日本已经逐渐成为中国游戏的一个重要出口阵地。